サービス
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目標設定は、意気込みやスローガンの宣言とは異なり、明確なゴールを設定する活動です。目標とは、到達点もしくは到達状態を指します。目標を設定する際には、「そもそもその目標を立てるべきなのか」と目標の是非を検討するダブルループの考えをした後で、その目標が是であれば「どうなったら達成なのか」と目標を明確にするシングルループの考え方をする必要があります。そして、ダブルループとシングルループにはそれぞれ考えるべき観点があります。しかし、これらの観点を押さえられていないと、具体性を欠いた単なる意気込みやスローガンが生成されてしまい、行動の改善や評価にはつながりません。本研修では、目標とは何かから含め、目標設定の際に検討するべき観点を解説し、具体的でわかりやすい目標を設定する力を身に着けます。
研修後の目標設定が
うまくいかない
一般社員の目標に
漏れや不明確な点がある
管理職が部下の目標を
チェックしたり指導できない
人事が目標のチェックに
忙殺されている
4名〜25名
半日~1日
ALL
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