管理会計ゲーム「コーヒーブレイク」 ビジネスゲーム研修で人材育成を内製化 | カレイドソリューションズ

開発背景〜このゲームはこんな想いから作られました〜

会社の利益はどのようにでているのか、どの程度の金額でどのくらい売れば利益がでるのかといった数字の知識と考え方は全てのビジネスパーソンに必要です。その中でも、変動費・固定費・損益分岐点の三つの概念は最も基礎的な概念です。たとえば、営業はこれら三つの概念を意識することで自分のするべき行動や、それによる売上・利益等を具体的な数値で理解できます。本研修では、簡単なシミュレーションを通して初歩的な係数感覚を持つことを目的としています。ゲームの中で、営業計画を立案し、実際に行動することによって、利益を出す仕組みを理解できます。

用途〜普段こんなことを思っている方におすすめです〜

• 変動費と固定費、
  損益分岐点を理解させたい

• 短時間で利益の仕組みを
  理解させたい

• 社員に「行動量」と「市場の選択」
  の大切さを認識させたい

• 社員に「リスク」と「リターン」の関係を理解させたい

ゲームの概要〜このゲームについておおまかにご説明します〜

「コーヒーブレイク」はスピード感あふれるゲームです。部屋を二つに分け、片方をハイリスクハイリターンの市場、もう片方をローリスクローリターンの市場に見立てます。各市場で二人がじゃんけんを行い、じゃんけんの勝敗に応じて報酬が異なります。それを制限時間内にひたすら繰り返して回転数を稼ぐため、ものすごい早歩きが繰り広げられます。その結果、損益分岐点を超えて、利益を最大化することを目指します。市場の選択、設備の投資といった計画のみならず、実際に歩き回って数字を稼ぐ体験を通じて、楽しく学べます。

学習ポイント〜このゲームで習得できる理解や認識など〜

• 変動費・固定費・損益分岐点の三つの概念がわかる
• これら三つの概念をどのように営業計画や営業目標に反映するのかがわかる
• 行動量と市場の選択が売上にどう影響を与えているかがわかる

特徴〜このゲームの特徴や仕組みなど〜

• 変動費・固定費・損益分岐点を理解できる
• 行動量や市場選択の効果を体感できる
• 当社の他の会計研修と組み合わせて活用できる
• シンプルなルールであるため誰でも参加できる

スペック〜このゲームの仕様について〜

• 参加可能人数

  

  9名〜15名

• 所要時間

  

  2時間

• 対象層

  

  若手社員

• 運の要素の強弱

  

  普通

• ルール説明の難易度

  

  易しい

• オンライン

  

  オンライン不可

関連リンク〜関連するゲームや開発秘話など〜

• 管理会計ゲーム「コーヒーブレイク」【温故知新PJT】