このところ、とてもゲームを使った学習が世の中の注目を集めているように思います。
ソーシャルメディアやご紹介など、様々なところからご連絡を頂き、ブレストをさせていただくことが増えてきている中で、最近強く感じることは、「ビジネスゲームの定義がかなりばらついている」ということです。
ゲームを使った学習手法は多種多様です。
例えば、ありがちな「視座をあげる」というのは、その１つの用途に過ぎません。
用途だけで分類しても、いくつもあります。
- 学習してきた知識のアウトプットの場
- 未経験の場での活動を通じた気づきや課題形成の場
- シミュレーションとしての失敗の場
- 繰り返したり役割を演じることで特定の技能を習得する場
など、「ゲーム研修」と一言でいっても、とても種類が多いのです。
イメージしているものが一致した状態でお話しをすると、そのイメージにあったものが提供できたり、両者の間で新しく定義ができていったりします。
今、ビジネスゲームという手法を真剣に考えるのであれば、一旦ここの整理をすべきかなと考えています。
公開日: 2011年5月25日
