少子化による採用母集団の縮小に伴う採用の困難化や、景気回復による企業（特に中小企業）の採用数の増加により、多くの企業では採用が難しくなってきているという声を聞きます。折角採用した社員を辞めさせないために「魅力ある職場」の構成要素の一つである学習機会の提供による成長実感ひいては自己効用感を引き出すために、学習のた･･･
「究極の選択」という意味を持つ内定者研修「アルティメットチョイス」をリリースしました。以前とある会社さんの案件を開発するプロセスで強く意識するようになった「葛藤」。この葛藤をふんだんに盛り込み、葛藤状態の集大成ともいえるのが、このコンテンツです。すべてを書いてしまっても、購入頂く方に申し訳ないの･･･
「アルティメットチョイス」が誠Biz.IDで記事になりました！
内定者研修「アルティメットチョイス」が誠Biz.IDで記事になりました！Yahoo!ニュースにも掲載中です。http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0910/08/news058.html
カレイドソリュ-ションズ株式会社 (本社：東京都新宿区、代表取締役：高橋興史)は、企業の内定者をタ-ゲットとした研修用ビジネスゲ-ムプログラム『アルティメットチョイス』を、株式会社 毎日コミュニケ-ションズ ＜以下、マイコミ＞(本社：東京都千代田区、社長：中川信行)と共同開発し、2009年10月15日より提供します。対･･･
秋になって、「ファクトリー」「フレキシビリティ」のプレゼンやデモをすることが増えてきました。他社事例と自社の成功には関連は薄いとはいえ、やはり実施事例の豊富なコンテンツは強いですね。「ファクトリー」について、少し新しい発見があったので、書いてみます。スティーブン・レヴィットの「ヤバい経済学」 やマルコム･･･
自社サイトの「新着情報」を見たら、新しい情報が少なく、「高橋はコラムしか書いていないんじゃないのか」とご心配されている方もいるかもしれません（笑）まもなく、いくつかのコンテンツを発表致しますので、楽しみにしていてください。先日、ものすごく久々に「多面評価ってどうですか？」という質問を受けました。多面評価･･･
どうしても楽しいと言ってもらえない・・・研修における楽しさに限定すると、「分かった！」という「腹落ち感」などが楽しさの最大の要素であることは間違いありません。しかし、腹落ち感の提供だけでは、必ずしも１００％の楽しさにつながっていないことがわかってきました。研修ではそこまで重要度が高くないけれども、イ･･･
先日のコラムに自分は「草食系」と書いたら、「草食系は普通起業なんてしません。」という意見を頂きました（笑）これまであまり書いてこなかったのですが、実は草食系だからこそ起業するのだと思っています。この話を友人にしたところ、その友人から「普通じゃないので、コラムに書いたほうがよい」といわれました。私のバック･･･
大型のプロジェクトが終わったので、溜まっていた「やりたいけど優先順位の低かった仕事」に取り組んでいます。 優先順位の低い仕事は、放っておくと、新しく発生する優先順位の高い仕事におされて、いつまでも手をつけないので、こういう時にやってしまうのです。大きなものとしては、「増資」です。経産省の経営危機データベースに「過小資本･･･
先日、学生を相手に開発中のゲームのテストをしているときのこと。めでたく勝利を収めたチームに対して賞賛する場面がありました。ゲームの内容的に、「勝利すること」イコール「多くの顧客の笑顔を獲得する」とも再定義できたので、「優勝した○○さんは、もっとも多くのお客さまの笑顔を獲得できました！」と･･･
