当社として公式にコンテンツの習熟度を認定してほしいというご要望に応えるべく「認定制度」を開始いたします。当社のパッケージコンテンツの習熟状況によって３段階で認定します。１．ブロンズ（弊社で実施する体験会に参加した/貴社で実施される研修に参加した）２．シルバー（弊社コンテンツを利用して社内研修に登壇した）３．ゴ･･･
２年ほど前に企画したメモが発見されたので、公開します。□道具ＰＬ・ＢＳ・キャッシュフロー計算書のボード財務用語カード□概要グループでＰＬ・ＢＳ・キャッシュフロー計算書のボードの上にどれだけ早くカードを置き切るまでの手数を他のグループと競うゲームです。グループで行いますが、会話をし･･･
最近、レジリエンスの研修が流行しています。今年は、その影響もあるせいか、弊社のモチベーションマジックが好調です。モチベーションマジックでは、研修の冒頭に「テンションチャート」とか「充実度曲線」とか様々な名称で呼ばれているワークシートを使って、気持ちが上下動した場面を洗い出し、メタな視点から自分の傾向を眺･･･
HRカンファレンス2014-春-にて効果測定に関する講演をいたしました（「考えても答えが出ない『体験型研修の効果測定』に考える補助線を引いてみよう」）。当日は、人材開発にかかわる方を中心に多くの方にご参加いただき、その際に事前・事後アンケートを実施し、うち４２名の方にアンケートをご提出頂きました。その結･･･
アサーティブネスを学ぶビジネスゲーム「イエナイヨ」の無料体験会を行います。『あの人、言い方を少し工夫すればもっと人間関係がうまくいくのに。』『一言相談すれば抱え込まなくて済むのに。』など職場でコミュニケーションの問題を見ることは良くあると思います。しかし、これらに対して誰かからフィードバックを受けることは少ないのでは･･･
これまでのカークパトリックモデルは、私のように体験型研修を扱うものに使いにくいものでした。このため、ＨＲカンファレンス2014にて体験型研修の効果測定についてお話しする際には、有名な「カークパトリックモデル」を批判的に見てみようと思っていたのですが、ニューワールドカークパトリックモデルが息子夫婦によって刷新されていまし･･･
アサーティブネスを学ぶゲーム「イエナイヨ」の管理職版の開発がいよいよ大詰めです。開発はやや当初予定より遅れました。理由は２つあり、そのそれぞれに対処しなければならなかったからです。１つ目の理由は、管理職の直面する問題の深刻度が高いこと。このため、これまでと同じテイストでは、印象が暗く、明･･･
友人のmuchさんが企画構想をされている「リフレクションナイト」というコミュニティがあります。非常に意欲的な取り組みなので本コラムにて紹介させていただきます。先日、東京大学の中原先生のブログでも紹介されたので、ご存じの方もいらっしゃるかもしれません。どのようにリフレクションをうながすか？：リフレクシ･･･
友人の石井さんの書いた日経アソシエの記事を読む。（石井さん、勝手にお名前だしてすみません。）SCAMPER法は、多くのビジネスマンが名前は知っている（と僕は勝手に思っている）発想技法。http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0804/15/news007.htmlSCA･･･
振り返りの場を研修で提供していると、気づきの多いタイプ気づきの少ないタイプの人がいることに気づきます。当社では、振り返りに発想技法を用いたワークシートを１５分程度で実施し、８つのマスを埋めていきます。１５分という記入時間は大半の方にはぎりぎりです。思慮深いタイプの方と気づきの少な･･･
