当社で昨年度、最も多く導入いただいた経営シミュレーションは、「シンセサイザー」でした。このシンセサイザーを兄弟コンテンツの「ケイエイカイギ」との統合を進めています。ケイエイカイギのゲームそのものはシンセサイザーと同じです。ただ、難易度を高めるためのルールの違いが数点あるだけです。ただ、この数点の違いが悩･･･
「モチベーションをあげろ！」という無言の圧力は会社員にとって負担になっているのではないでしょうか。モチベーションがずっと高い状態が求められているのだとは思いますが、モチベーションには波があって当たり前で、ずっと高い状態というのは自然な状態ではありません。モチベーションは無理にあげてもすぐに下がってしまう･･･
管理職にむけた研修が行われています。「管理職研修」は扱う領域の幅が広く、これまでその幅の広さから考えを深めてきませんでした。先日、面白い文献を読みました。管理職以上の経営側に属する人たちの仕事に関するものです。管理職以上の人の仕事はこれまでは管理と意思決定が渾然一体としていたが、"管理"の業･･･
ビジネスゲームのルールの内容を口頭説明で１００％伝えるのはほぼ無理です。以前も書きましたが、人は思っていることを１００％発信できません。同時に聞き手も１００％理解できないのです。よく、海外産のボードゲームのルール説明を引き合いに出しますが、それらには、６歳向け、８歳向け、１０歳向け、１２歳向けな･･･
HRmics vol.22に当社代表高橋のインタビュー記事が掲載されました
リクルートキャリアの人事専門誌「HRmics」vol.22に当社代表高橋のインタビュー記事が掲載されました。今回のHRmicsは「よく効くすぐ効く。壁の穴研修」という特集記事です。弊社記事はP15から始まるセクション3 "視野の拡大"のP16掲載されています。http://www.nitchmo.biz/･･･
雑誌「日本人材ニュース」に弊社高橋のインタビューが掲載されました
日本人材ニュース vol.265 「企業の未来を決める採用力・育成力」に当社代表高橋のインタビューが掲載されました。記事内容を画像で公開いたしましたので、ご興味ある方は御覧ください。
人事系の講演会のシーズンになりました。直近３年は、毎年講演会に参加していたので、「高橋さん、今年は講演しないんですか？」と聞かれます。今回は見合わせました。講演会に過去にご参加頂いた方はお分かりとは思いますが、私の講演はほとんどビジネスゲームに触れていません。１時間で語れることには限界があるため、研修の設計や効･･･
当社では、現在ビジネスゲームの効果測定に関する取り組みを進めています。カークパトリックモデルの新版であるニューワールドカークパトリックモデルを用いて、質問紙を用いた簡単な集計を進めています。この取り組みにご賛同いただける会社を募集しております。現在、トナリノココロなどのビジネスゲームで統計データを作成し、高い効果･･･
アサーション研修「イエナイヨ」をカスタマイズしてほしいというご要望が増えています。これまで小規模なカスタマイズとして組合版ＩＴ版などを開発してきたのですが、この３月に「スーパーマーケット版」という大型のカスタマイズを行いました。ようやく情報公開できそうなタイミングになりましたので･･･
総合ビジネスシミュレーションゲーム「シンセサイザー」の無料体験会を実施します。当社商品群の中で今年度は最も多くご導入いただいたのがこの「シンセサイザー」です。ただ、本製品を強くプッシュしていたわけではありません。本コンテンツは、実施に１日かかるため、人事様向けに体験会を開催したことすらありませんでした。そんなコ･･･
