【ウェビナー】ハラスメント・倫理観等、さまざまな研修テーマを解説するウェビナーを続々開催中！
さまざまな研修テーマを解説するウェビナーを続々開催しています。前回は財務会計の基礎、財務会計研修ゲーム「パースペクティブ」についてご紹介しました。さまざまな業界、規模のお客様とお話させていただく中で分かってきた、いま企業のご担当者様が求める研修テーマをピックアップしました。今回は、話題のハラスメント･･･
少し前に「読解力」に関する本が話題になりました。私も日々、業務で指示をしたり、お客さまとのやり取りをする中で読解力について考えさせられる場面がありますので、整理してみました。---読解力には段階がいくつかあるように思います。① 書いてあることをそのまま読み解けるか② 書いていないが論･･･
以前から、「隠れたカリキュラム（hidden curriculum）」を意識して研修を実施しています。2011年にもコラムで触れました。研修の冒頭に「積極的に参加しましょう」と伝えることがあるかと思います。にもかかわらず、手が上がらない...そんなことが日常的にあるのではないでしょうか。それに業を煮やして「指名･･･
4月頃に、アイデア創出に関するご相談を頂きました。「アイデアが出ない」ことへのソリューションの依頼です。私は、自分自身を比較的アイデアを出せる方だと思っていますが、世の中のすべての人がアイデアを出せるわけではありませんから、それを見据えて方法論を学ぶべきと考え、2009年ごろからアイデア創出を学びました。･･･
研修に関する仕事を始めてから、結構な頻度で耳にする言葉があります。個別の研修を考えるよりも先に「体系」を考えたいというものです。これは一理あると思う一方、「本当にそれでいいのか」と思うところもあり、今回はそれについて書きます。「研修体系」とは「研修」の「体系」です。何を当たり前のことを言･･･
その研修、本当に効果ありますか？？ | 有名な研修効果の測定方法で研修の良し悪しを見分けよう
当社ではコンテンツを用いた内製化支援を行っているため、研修資材は基本的にお客様に郵送します。当社の学生メンバーは郵送すると終わったー！と達成感が生まれがちですが、研修は研修資材を納品したら終わりではないとよく言われます。研修は実際に実施されて、その研修効果が認められて初めて価値が生まれます。効果･･･
【ウェビナー】評定誤差・目標設定等、さまざまな研修テーマを解説するウェビナーを続々開催中！
さまざまな業界、規模のお客様とお話させていただく中で分かってきた、いま企業のご担当者様が求める研修テーマをピックアップし、さまざまな研修テーマを解説するウェビナーを連続開催しています。今回は、主に評価者・考課者研修の質向上に役立つ、「評定誤差の軽減」と「目標設定の考え方」についてご紹介します。･･･
さまざまな業界、規模のお客様とお話させていただく中で分かってきた、いま企業のご担当者様が求める研修テーマをピックアップし、さまざまな研修テーマを解説するウェビナーを連続開催しています。前回は組織市民行動についてご紹介しました。今回は、仕事の基本であり、ヒューマンスキルと並んで引き合いの多い「ロジ･･･
【ウェビナー】今どきの若手に必要？再注目される概念「組織市民行動」とは？
さまざまな業界、規模のお客様とお話させていただく中で分かってきた、いま企業のご担当者様が求める研修テーマをピックアップし、さまざまな研修テーマを解説するウェビナーを連続開催しています。前回は懇親・人間関係構築についてご紹介しました。今回は、「組織市民行動」についてご紹介します。新たな･･･
2022年8月に行ったアップデートを以下記載します。弊社では、常により良いパッケージを目指し、日々コンテンツの内容の改善を考えております。コンテンツ内容がゲームの場合、メジャーアップデートおよびマイナーアップデート（１）は即座にアップデートが反映され、マイナーアップデート（２）は在庫品がなくなり次第、アップ･･･
