代表コラム
COLUMN
2010.9.9
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2010.9.9
研修ニーズは実は短時間なのかも
研修会社に勤めていた頃、研修とは1日とか2日で実施するのが当たり前だと考えていました。サービス提供者としても売上が稼げますし、顧客もそれを求めているとい・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2010.9.9
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2010.9.9
研修会社におけるフリーミアム
数年前に、「研修はただにできないのか?」というエントリーを書きました。その後、「フリー」の発売、そしてダイヤモンド誌でのフリーの解説などを読み、「フリー・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2010.9.8
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2010.9.8
用途を守らないと全員が損をする
先日、学生さんと話していたら、こんな話がありました。 学校でも、採用選考でも、内定者研修でも砂漠を脱出したり、地図を作るゲームをしました。楽しいけ・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2010.7.6
コラム総合代表コラム当社の経営を考える研修
2010.7.6
イマドキの研修
先日、お客さまとお話をしている中で参加者の質にあわせて研修が少し変質したなと思う会話がありました。そのお客さまは、研修の内製化を推進しているのですが、か・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える, 研修
2010.6.22
コラム総合代表コラム考え方
2010.6.22
その仕事は誰がやるのか。
仕事の成果を高めるには、いくつかの方法があります。 仕事の効率をあげる 仕事の時間を増やすに大きく分けられるのではないでしょうか・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 考え方
2010.6.10
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2010.6.10
研修内製化への警鐘
弊社が創業した3年前は、まだリーマンショックも発生しておらず、研修費用の削減等のお話もあまりありませんでしたが、この2年間で研修内製化を掲げる企業が少しずつ増え・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2010.4.23
コラム総合ビジネスゲーム考代表コラム
2010.4.23
ビジネスゲームの効果測定
研修の効果測定について、以前エントリを書きました。最近発売された、複数の書籍をみて感じたのですが、あらゆる研修の効果測定手法は、参加者の個体差を・・・
カテゴリ:コラム総合, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2010.4.12
コラム総合代表コラム考え方
2010.4.12
マニュアルは善か悪か
「マニュアル人間」っていう言葉があります。「マニュアル」に対する盛り沢山の悪意が伝わってくるメッセージ性のある言葉だと思います。でも、マニュアルって、そ・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 考え方
2010.4.10
コラム総合代表コラム考え方
2010.4.10
言葉にすること
私事ですが、この1月と2月に、祖母と父を送り出しました。私は弔事に縁遠かったので、立て続けのことにとてもショックを受けました。祖母との別れ、父との別れ、・・・
カテゴリ:コラム総合, トナリノココロ, 代表コラム, 考え方
2010.2.27
コラム総合ビジネスゲーム考代表コラム
2010.2.27
参加者減少。でも研修を行なう時代に。
これまで、開発してきたビジネスゲームコンテンツは、研修会社を通じた講師派遣型の研修としても成立することを前提に、複数のチームがあって、12-30名でも運営できる・・・
カテゴリ:コラム総合, ビジネスゲーム考, 代表コラム