代表コラム
COLUMN
2011.2.17
コラム総合ビジネスゲーム考代表コラム
2011.2.17
削って新しいものを生み出す
昨年、「トナリノココロ」というビジネスゲームを少人数でできないかという依頼を立て続けに受けていた時期がありました。私は創業来、ドイツのゲームを研究してい・・・
カテゴリ:コラム総合, トナリノココロ, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2011.2.17
コラム総合代表コラム開発裏話
2011.2.17
加えて新しいものを生み出す
コーヒーブレイクを開発している時、コーヒーブレイクは、営業向けのシンプルなゲームにしようと決めていました。しかし、人間の発想とは妙なもので、何かを決めると、もや・・・
カテゴリ:コラム総合, パラダイス, 代表コラム, 開発裏話
2011.2.16
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2011.2.16
2011年年始?のご挨拶
1月より、弊社は第四期を迎えることができました。多くのお客さま、パートナーの支援のもと、順調に成長できていることに感謝しています。しばらく、なぜか代表コ・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2010.12.4
コラム総合代表コラム開発裏話
2010.12.4
ヨシノミクス開発にあたり
本日で9週連続のコンテンツ開発の週末テストです。流石に1四半期近く休みなしというのは辛いのですが、徐々にコンテンツができていくというのは本当に嬉しいものです。テ・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 過去のゲーム, 開発裏話
2010.11.29
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2010.11.29
クレジットチェーン
創業してから、とても「信用」について考える機会が多いです。取引における信用というものがあります。特に当社のような小さな会社は、買掛は許可してもらえないと・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2010.11.22
コラム総合代表コラム考え方
2010.11.22
人事考課は「結果」が生じた「構造」を洞察する活動
人事考課というと、一般社員は、給与査定の場ととらえ、人事や管理職はマネジメントツールとしてとらえていることが多いと思います。私も研修会社で人事考課は、「・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 考え方
2010.10.14
コラム総合代表コラム研修
2010.10.14
マナーを学んで顧客満足は得られるのか?
今年度最大のヒット商品に成長したビジネスゲーム「トナリノココロ」ですが、最近、「マナー研修」とセットで実施するという方法がありうることが分かりました。マ・・・
カテゴリ:コラム総合, トナリノココロ, 代表コラム, 研修
2010.10.13
コラム総合代表コラム考え方
2010.10.13
手段が目的となり、目的が手段となる
研修のビジネスに関わり始めたころ、研修手法を知るのが面白くて仕方がありませんでした。そして、一通りの研修手法を知ると、「研修手法は手段に過ぎない」と研修の目的に・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 考え方
2010.10.9
当社の経営を考える
2010.10.9
美大生を採用したい!
美大生を採用したい。そう話すと、「なんで美大生?」と聞かれます。この「なんで?」の部分は秘密にすべきかもしれませんが、面白いので書いてしまいます。※あく・・・
カテゴリ:当社の経営を考える
2010.9.11
イベント開催報告代表コラム
2010.9.11
【東京】9/15人事様向け勉強会に登壇します
9月15日に日本研修コーディネーター協会主催第22回定例ワークショップ「ドイツのボードゲームから学べるものとは?」に株式会社話し方研究所の主任講師内田賢司様と2・・・
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