代表コラム
COLUMN
2012.9.15
代表コラム雑文
2012.9.15
【備忘】リスクについて学べる研修
このところ、リスクに関するお話しを伺うことが増えてきています。そういえば、リスクに関しては、多くのコンテンツを開発していたことに気がつきました。･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑文
2012.9.14
ビジネスゲーム考代表コラム
2012.9.14
寂しさ解消の仕組みについて
先日、「評価」を通じて行動が調整されるというエントリを書きました。「評価」を通じて、行動が調整される実は、評価されるゲームというのは、全員が評価され･･･
カテゴリ：トナリノココロ, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2012.9.12
代表コラム開発裏話
2012.9.12
「パラダイス」がグローバル人材向けになった理由
以前、「加えて新しいものを生み出す」というコラムの中でパラダイスの開発裏話を書きました。当時、パラダイスは、採用選考の優秀層選抜という用途で販売されてい･･･
カテゴリ：パラダイス, 代表コラム, 開発裏話
2012.9.11
ビジネスゲーム考代表コラム
2012.9.11
人口密度が満足度に影響を与える
人口密度が研修の満足度に影響を与える研修の場のデザインで、参加者の人数と会場の大きさは、成否に影響を与えます。大会場で参加人数が少ない場合、会場を暖･･･
カテゴリ：トナリノココロ, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2012.9.10
代表コラム考え方
2012.9.10
当たり前の心理が学びを壊すことがある
互酬性という言葉があります。文化人類学などの文脈で使われる言葉です。互酬性というのは、何かをしてもらったら、何かをして返すという考え方です。心理学では返報性とい･･･
カテゴリ：トナリノココロ, 代表コラム, 考え方
2012.9.6
イベント開催報告代表コラム
2012.9.6
職場の行動を考える
8/31に大手企業の新入社員６０名弱に、組織市民行動と成果行動のバランスから職場の行動を考えるゲーム（通称「もそドラ（仮称）」）の研究と研修を兼ねた実践をする機･･･
カテゴリ：イベント開催報告, 代表コラム, 成果の達人
2012.9.1
考え方
2012.9.1
別にゲームでなくてもいいんじゃないの？
「別にゲームでなくてもいいんじゃないの？」という質問をたまに受けることがあります。これは示唆に富む質問です。この質問が指しているのは、２点だと思･･･
カテゴリ：考え方
2012.8.28
代表コラム考え方
2012.8.28
引き出そうとするから研修運営は難しい
ビジネスゲームのお話しをすると、「ファシリテーションが大変ではないですか」という質問を良く頂きます。ファシリテーションも色々と捉え方があると思うのですが･･･
カテゴリ：代表コラム, 考え方
2012.8.28
ビジネスゲーム考代表コラム
2012.8.28
ゲームのルールをうまく使うと参加者が動いてくれる
ゲームで研修をする場合、「ルール」が予期せぬ働きをすることがあります。ゲームにおいてルールは絶対です。「ルールだから仕方ない」という理由で、普段･･･
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2012.7.3
雑文
2012.7.3
ヒューマンキャピタル２０１２にも出展します！
今年度は複数の展示会に出展する計画で先日はＨＲプロ様のＨＲサミット２０１２に出展しました。展示会というのは初めての経験でした。一見すると、展示会というと、営業的･･･
カテゴリ：雑文
