代表コラム
COLUMN
2024.3.4
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.3.4
イエナイヨLINEスタンプ版の発掘【温故知新PJT】
現在、当社で最も息が長く継続的にご導入いただいているコンテンツは「イエナイヨ」ではないかと思います。イエナイヨのそもそもの開発背景は、過去に書いたことが･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.2.26
コラム総合代表コラム
2024.2.26
ビジネスを舞台にしていないゲームの発掘【温故知新PJT】
当社はビジネスゲームという言葉を用います。この言葉には、ビジネスとはゲームであるといった意味や、文字通りのビジネスのゲームという意味もありますが、わざわざビジネ･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム
2024.2.22
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.2.22
ケースのゲーム性の発掘【温故知新PJT】
ケースの開発も当社はかなりの数を行ってきました。基本的には研修用のケースを開発していますが、前職でケースメソッドの講座に参加する機会を頂いたことと、人文系という･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.2.21
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.2.21
成果のでない若手を対象に実施した勉強会の発掘【温故知新PJT】
勉強会とは何か2008年の創業当時、ゲームの研修ともう一つ軸にできるかなと考えていた事業があります。その事業は「勉強会」事業です。前職時代にこうしたビジネス･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.2.6
コラム総合代表コラム雑文
2024.2.6
ポストコロナの新入社員研修はどのようなものか？
新入社員研修は、各社全く方針が違っていて、毎年驚かされます。特に、当社は内製化を主軸にした会社ですので、研修会社に外注しているもの以外についても伺う機会･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 雑文
2024.2.5
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.2.5
サプライチェーンを学ぶゲームの発掘【温故知新PJT】
2017年に、とある会社から内定者向けに「サプライチェーン」のゲームを作ってほしいという依頼を受けました。サプライチェーンはその名の通り、「供給」の「連･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.2.2
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.2.2
農地ジレンマゲーム「ファームベルト」の発掘【温故知新PJT】
創業前の2006年頃に、とある生産者の方とお話しする機会があり、その時に「無農薬野菜が農薬の野菜よりも売れないために持続しない」という話を伺いました。この仕組み･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.1.31
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.1.31
人権教育に関する教育ニーズ【温故知新PJT】
先日、「人権DD」という言葉を目にしました。（DDはデューデリジェンスのこと）人権がきちんと守られているかをデューデリジェンスする取り組みが世界的に広がっている･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.1.30
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.1.30
交渉に関するコンテンツの発掘【温故知新PJT】
以前、某自動車会社様から、一風変わったお仕事をいただきました。出世コースからは外れたが有能な人材を海外現地法人の社長として海外に活躍の場を見出してもらうというも･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.1.29
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.1.29
クレーム対応ゲーム「トラブルシューター」の発掘【温故知新PJT】
かつて、とある不動産会社のオーダーで「顧客満足とクレーム対応」の研修を開発しました。その際に、ゲーム的要素を入れるために開発したのが「トラブルシューター」です。･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
