代表コラム
COLUMN
2017.6.16
代表コラム考え方
2017.6.16
研修講師の仕事が取って代わられる話
研修のデザインだけで研修の成果の大半は担保できる当社のサービスは研修内製化の支援ということもあり「研修は講師スキルに依存しない」という話をかなり頻繁にします・・・
カテゴリ:代表コラム, 考え方
2017.6.15
代表コラム研修
2017.6.15
解決昔話の想定顧客がズレていた話
最近、コンテンツの位置づけに悩むときがあります。当社の解決昔話は、既に問題解決研修を実施している会社での導入を想定し、既存の問題解決研修で実現できていない差を埋・・・
カテゴリ:代表コラム, 研修, 解決昔話
2017.5.30
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.5.30
経営プロ連載「”ナラティブ”な体験で後継者を育てる ―― 「セミオーダー」研修の魅力 」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第八回「"ナラティブ"な体験で後継者を育てる ―― 「セミオーダー」研修の魅力 」が公開されました。
カテゴリ:ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.4.20
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.4.20
経営プロ連載「後継者候補のプールを作るには実は研修の○○○○が肝だった 」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第七回「後継者候補のプールを作るには実は研修の○○○○が肝だった 」が公開されました。
カテゴリ:ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.3.28
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.3.28
経営プロ連載「有名企業の後継者候補はなぜゲームで倒産を繰り返すのか 」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第六回「有名企業の後継者候補はなぜゲームで倒産を繰り返すのか 」が公開されました。
カテゴリ:ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.3.14
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.3.14
経営プロ連載「御社の後継者に忍び寄る”こじつけ研修”とは!? 」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第五回「御社の後継者に忍び寄る"こじつけ研修"とは!? 」が公開されました。
カテゴリ:ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.2.28
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.2.28
経営プロ連載「事例に騙されずに効率的に後継者を育成する3つの肝とは!?」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第四回「事例に騙されずに効率的に後継者を育成する3つの肝とは!?」が公開されました。
カテゴリ:ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.2.15
代表コラム考え方
2017.2.15
差分の理解
2月に入って急激に同行訪問が増えました。訪問をすると多々新しい発見があります。この2週間で、「差分」を考えるアプローチでヒントが得られるなと感じるお話があり・・・
カテゴリ:代表コラム, 考え方
2017.2.14
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.2.14
経営プロ連載「ビジネスパーソンの99.9%が正解できない意思決定ゲーム」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第三回「ビジネスパーソンの99.9%が正解できない意思決定ゲーム」が公開されました。
カテゴリ:ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.31
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.31
経営プロ連載「これができないと会社がコケる!? 後継者育成の盲点とは?」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第ニ回「これができないと会社がコケる!? 後継者育成の盲点とは?」が公開されました。
カテゴリ:ビジネスゲーム考, 代表コラム