代表コラム
COLUMN
2017.2.15
代表コラム考え方
2017.2.15
差分の理解
２月に入って急激に同行訪問が増えました。訪問をすると多々新しい発見があります。この２週間で、「差分」を考えるアプローチでヒントが得られるなと感じるお話があり･･･
カテゴリ：代表コラム, 考え方
2017.2.14
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.2.14
経営プロ連載「ビジネスパーソンの99.9%が正解できない意思決定ゲーム」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第三回「ビジネスパーソンの99.9%が正解できない意思決定ゲーム」が公開されました。
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.31
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.31
経営プロ連載「これができないと会社がコケる！？ 後継者育成の盲点とは？」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第ニ回「これができないと会社がコケる！？ 後継者育成の盲点とは？」が公開されました。
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.27
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.27
配慮の学び方
"配慮ができている"、"配慮が足らない"という言葉をよく聞きます。配慮の辞書的な意味は"心を配る""気配り""心配り"などと書いてあり、これまたよくわからな･･･
カテゴリ：イエナイヨ, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.20
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.20
ゲーム研修における”ずる”
当社では、あかんたぶるという一人でもできるビジネスゲームを提供しています。研修参加者からたまに「つい、ずるしたくなりますね。」といわれます。また、研修中に様･･･
カテゴリ：あかんたぶる, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.18
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.18
経営プロにて連載を開始しました！
経営プロ様にて連載「ゲームを使って後継者を育成する」を開始しました。1/17より公開され、現在は第一回「最短で後継者を育成するたったひとつの方法」が公開され･･･
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2016.10.18
代表コラム研修
2016.10.18
道具はたくさんあるに越したことはない
先日、「モチベーションマジック」というゲーム研修をご体験いただいた方からこんなご指摘をいただきました。「得意なやり方が１つあれば、それ以外のやり方は必要･･･
カテゴリ：モチベーションマジック, 代表コラム, 研修, 解決昔話
2016.10.7
代表コラム雑文
2016.10.7
見落とされがちな「知っていて当然」
９月１日よりインターン生を２週間に亘って受け入れました。就職活動の経験のない学生を長期間で受け入れたのは初めてだったのですが、様々な発見がありました。当･･･
カテゴリ：あかんたぶる, シンセサイザー, パースペクティブ, 代表コラム, 雑文
2016.10.6
代表コラム雑文
2016.10.6
「学力の経済学」を読みました
ベストセラーの「学力の経済学」という書籍が、企業の人材開発にもそのまま生かせそうだと思い、ざっくり私の言葉で整理をしてみました。本書は、子どもを対象にしてはいま･･･
カテゴリ：トナリノココロ, 代表コラム, 雑文
2016.10.5
コラム総合代表コラム研修
2016.10.5
御社では「判断力」の研修をやっていますか？
先日、管理職選抜の「ヒューマンアセスメント」について友人と話をしました。いわゆるヒューマンアセスメントを実施すると、被験者の強み・弱みが明確になります。･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 研修
