代表コラム
COLUMN
2018.3.1
コラム総合代表コラム新規事業
2018.3.1
ずっとも二次募集の開始にあたって-キャッチアッププラン-
本日より、ずっともの二次募集が開始となります。開始にあたり、一次募集の結果について社内で振り返りを行いました。一次募集では、90社に訪問してご紹介を・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 新規事業
2018.2.21
代表コラム新規事業開発裏話
2018.2.21
価値を2つの断面で切り取る
「価値観には2つの性質があるという発見」というコラムを書きましたが、それとは違う話です。[nlink url="https://www.kaleidosol・・・
カテゴリ:かちかち山, 代表コラム, 新規事業, 開発裏話
2018.2.20
代表コラム雑文
2018.2.20
突出したスキルは七難隠す
当社は、研修コンテンツ作成一筋で頑張ってきているので、研修コンテンツ開発の分野に関しては、かなり良い質のものが作れるという自負があります。特に、ゲーム研修のコン・・・
カテゴリ:代表コラム, 雑文
2018.2.10
代表コラム新規事業開発裏話
2018.2.10
価値観には2つの性質があるという発見
研修開発の仕事は、まさにそのテーマにおける自分の理解をじわりと高めてくれる。今、価値観に関する研修開発を行っているが、そこで発見したことを書き留めておきたい。・・・
カテゴリ:かちかち山, 代表コラム, 新規事業, 開発裏話
2017.12.20
コラム総合代表コラム研修
2017.12.20
研修では、そもそも何のために「集合」するのか?
先日、e-learningはぼっちラーニングだというコラムを書いたところ、「そもそも何のために集合するのか」という問いが浮かんだ。これについては、様々な・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 研修
2017.12.18
代表コラム新規事業
2017.12.18
当社の既存事業と新規事業を分けるものとは?
新しいことを始めると既存のものとの差が見えてくることがある。相対的に見ることによって分かることがあるのだろう。創業当時より、当社の既存事業である研修内製・・・
カテゴリ:代表コラム, 新規事業
2017.12.16
代表コラム開発裏話
2017.12.16
「ずっとも」第一弾コンテンツ「雑技談」リリースにあたって
コミュニケーションを円滑にするにあたって、雑談の果たす役割は大きい。こんなことはないだろうか。例えば、若手社員と先輩がランチにいった際に、若手が黙ってし・・・
カテゴリ:代表コラム, 開発裏話
2017.12.15
代表コラム雑文
2017.12.15
なぜ講師養成を始めるか
先日、お付き合いでとあるセミナーを聴きました。そこでは、1時間という短時間ではありましたが、立派なご経歴の方が、それは見事に時事ネタやダジャレやモノマネを織り交・・・
カテゴリ:代表コラム, 雑文
2017.12.12
コンテンツ代表コラム
2017.12.12
「やってよい」とわかるだけでみるみる主体的になる話
新卒には「マインド」が重要だと言いながらも、自ら進んで物事に取り組む「主体的」な社員というのは一朝一夕に育成できない。。。そう考えていた時期がありました。ただ、・・・
カテゴリ:コンテンツ, パラダイス, 代表コラム
2017.11.30
代表コラム雑文
2017.11.30
プレイングマネジャーなんていなくないですか?
”プレイングマネジャー”という言葉に違和感を感じています。そもそもプレイングマネジャーって何者なのでしょう。私は外から見れば典型的な「プレイングマネジャ・・・
カテゴリ:代表コラム, 雑文