コラムアーカイブ|ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - コラム総合 | ビジネスゲーム研修で人材育成を内製化 | カレイドソリューションズ - パート 26

ビジネスゲーム考代表コラム

2017.7.14

理解を促すために「極端」を使う

人がものを理解することは、違いを知ることです。「違いを知る」ためには、類似したものを比較することで微差を認識することもあれば、極端なものを対比することで違いを認･･･

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ビジネスゲーム考代表コラム

2017.7.11

自分にぴったりの事例からしか学べない人たち

今日は、数年間のアンケートをぼんやりと眺めていて、思ったことをつらつらと書きます。当社のコミュニケーション系の研修は、事例を見ながら反復訓練する形式のものが･･･

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代表コラム考え方

2017.7.3

管理職はどうすれば部下指導に興味を持つのか？

先週から今週に掛けて、部下育成に関するご相談が相次ぎました。共通していたのは、管理職が多忙化する中で、部下育成にいかに興味を持ってもらうかという点です。･･･

カテゴリ：代表コラム, 考え方

代表コラム考え方

2017.6.16

研修講師の仕事が取って代わられる話

研修のデザインだけで研修の成果の大半は担保できる当社のサービスは研修内製化の支援ということもあり「研修は講師スキルに依存しない」という話をかなり頻繁にします･･･

カテゴリ：代表コラム, 考え方

代表コラム研修

2017.6.15

解決昔話の想定顧客がズレていた話

最近、コンテンツの位置づけに悩むときがあります。当社の解決昔話は、既に問題解決研修を実施している会社での導入を想定し、既存の問題解決研修で実現できていない差を埋･･･

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ビジネスゲーム考代表コラム

2017.5.30

経営プロ連載「”ナラティブ”な体験で後継者を育てる ―― 「セミオーダー」研修の魅力 」が公開されました

経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第八回「"ナラティブ"な体験で後継者を育てる ―― 「セミオーダー」研修の魅力 」が公開されました。

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ビジネスゲーム考代表コラム

2017.4.20

経営プロ連載「後継者候補のプールを作るには実は研修の○○○○が肝だった 」が公開されました

経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第七回「後継者候補のプールを作るには実は研修の○○○○が肝だった 」が公開されました。

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ビジネスゲーム考代表コラム

2017.3.28

経営プロ連載「有名企業の後継者候補はなぜゲームで倒産を繰り返すのか 」が公開されました

経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第六回「有名企業の後継者候補はなぜゲームで倒産を繰り返すのか 」が公開されました。

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ビジネスゲーム考代表コラム

2017.3.14

経営プロ連載「御社の後継者に忍び寄る”こじつけ研修”とは！？ 」が公開されました

経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第五回「御社の後継者に忍び寄る"こじつけ研修"とは！？ 」が公開されました。

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ビジネスゲーム考代表コラム

2017.2.28

経営プロ連載「事例に騙されずに効率的に後継者を育成する3つの肝とは！？」が公開されました

経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第四回「事例に騙されずに効率的に後継者を育成する3つの肝とは！？」が公開されました。

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