代表コラム
COLUMN
2018.9.20
コンテンツ代表コラム
2018.9.20
価値観をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（前）
社員は価値観に明るくない！？価値観は経営を語る概念の中でも重要かつ難解な概念だ。本開発が佳境に入った頃、価値観のワークが紹介されたメルマガが届いた。そのワー･･･
カテゴリ：かちかち山, コンテンツ, 代表コラム
2018.9.19
コンテンツ代表コラム
2018.9.19
雑談をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（後）
雑談の学習範囲をどう定めるかさて、では雑談とは一体なんなのだろう。例えば、上司が部下に事実確認をする、曖昧な言葉の明確化のための質問をするのは雑談なのだろう･･･
カテゴリ：コンテンツ, 代表コラム, 雑技談
2018.9.18
コンテンツ代表コラム
2018.9.18
雑談をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（前）
仕事における雑談の役割私は雑談を好まない。以前からその傾向はあるが、どうも年々成果を追う傾向が強くなっているのか、雑談による人間関係構築は「時間があると･･･
カテゴリ：コンテンツ, 代表コラム, 雑技談
2018.9.12
代表コラム雑文
2018.9.12
御社にもいる！？「つるっつる」人材
以前、商談で「つるっつる人材」という言葉を聞きました。意味合いとしては、引っかかるところがない人材のことです。例えば、自分の周りで様々な問題が発生してい･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑文
2018.8.14
コンテンツ代表コラム
2018.8.14
フォロワーシップとは何か？
フォロワーシップという言葉を聞くことがこの数年で急増している。フォロワーシップは曖昧語彙である。リーダーシップなどと同じように言葉に対して持つイメージが各人･･･
カテゴリ：イエナイヨ, コンテンツ, トナリノココロ, パラダイス, 代表コラム
2018.7.30
代表コラム雑文
2018.7.30
賞味期限切れの１日研修
ずっともの営業活動をしていたときのことです。多くの会社から「短時間化」というコンセプトに共感いただいたのですが、その中でいくつかの非常に興味深いお話があ･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑文
2018.7.22
代表コラム雑文
2018.7.22
代表コラム再開します
当社は3月17日で10周年を迎えました。当社を支えてくれたメンバーとお客様のおかげです。3月17日に向けて何か気の利いたことでも書こうかと思ったので･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑文
2018.7.20
コンテンツニュースプレス情報
2018.7.20
ゲームを使ってパワハラを防止する研修ツール”ボスの品格”をリリース！
概要カレイドソリューションズ株式会社（東京都新宿区、代表取締役：高橋興史）は、ゲームを使ってパワーハラスメントを防止する研修ツール"ボスの品格"を201･･･
カテゴリ：コンテンツ, ニュース, プレス情報, ボスの品格
2018.3.9
代表コラム雑文
2018.3.9
研修の３つの「壁」を破るには？
少し前なのですが、「記憶の壁」「実践の壁」「継続の壁」というフレームワークを目にしました。この「壁」を超えることは、当社が普段から力をいれて取り組んでい･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑文
2018.3.6
代表コラム新規事業
2018.3.6
カードになるだけで実現できる効果とは
ゲームはコンポーネントとルールで構成されるゲームではカードを使うことが多く、この数年は私たちもカード中心のゲームづくりをしています。ゲームには様々な定義･･･
カテゴリ：代表コラム, 新規事業
