代表コラム
COLUMN
2018.11.21
コンテンツ代表コラム
2018.11.21
フレームワーク暗記ツールの開発背景（前）
ロジカルシンキングを学んでもなかなか成果が出ない！？「ずっとも」で提供されるツールは、とあるお客さまへご提案したプロトタイプを形にしたものが多い。「ザ・･･･
カテゴリ：コンテンツ, ザ・フレームワーカー, 代表コラム
2018.11.8
代表コラム研修
2018.11.8
管理職研修に活用できる10種のビジネスゲーム
管理職研修に活用できるビジネスゲームを知りたいというご質問をいただくことが増えました。当社はあえて素材としてゲームだけをサイトでは提示して、用途や対象などは･･･
カテゴリ：ITS TOO RATE, あかんたぶる, イエナイヨ管理職版, かちかち山, シンセサイザー, それいけ！ソンタック, トナリノココロ, パースペクティブ, パラダイス, ボスの品格, 代表コラム, 研修
2018.11.7
代表コラム当社の経営を考える
2018.11.7
当社が断念したビジネスモデルとその理由
サブスクリプションモデルはネットワーク外部性が強く働くビジネスモデル創業当時から、多くの人にコンテンツを使ってもらいたいと思ってビジネスをしている。そん･･･
カテゴリ：代表コラム, 当社の経営を考える
2018.11.6
代表コラム当社の経営を考える
2018.11.6
当社の新ビジョン「マス-カレイド」について
当社は、新ビジョンを「マス-カレイド」とし、活動を開始しています。マス-カレイドにすることになったのは、当社がニッチビジネスで活動している状態を少しずらしたかっ･･･
カテゴリ：代表コラム, 当社の経営を考える
2018.10.11
コンテンツ代表コラム
2018.10.11
自分ごとをテーマにした情報受発信力向上研修の開発背景（後）
忖度はなぜネガティブな意味を持ったか忖度の話に戻ろう。忖度とは、「相手の真意を推し量ること」である。政治やスポーツに絡めて使われたことで、やや否定的なニュア･･･
カテゴリ：コンテンツ, それいけ！ソンタック, 代表コラム
2018.10.9
コンテンツ代表コラム
2018.10.9
自分ごとをテーマにした情報受発信力向上研修の開発背景（前）
研修会社の社内研修は十分でない忖度（そんたく）をテーマにしたワークを作ろうと思ったのは、忖度の音が昔のTV番組「それいけノンタック」のノンタックと似ているか･･･
カテゴリ：コンテンツ, それいけ！ソンタック, 代表コラム
2018.9.30
コンテンツ代表コラム
2018.9.30
パワーハラスメントをテーマとしたビジネスゲームの開発背景
パワハラの”パワー”とは何のことか？厚生労働省の調査 によると、過半数の52.2％の企業でパワハラの研修は行われている。このため、ご存知の方も多いと思う･･･
カテゴリ：コンテンツ, ボスの品格, 代表コラム
2018.9.23
コンテンツ代表コラム
2018.9.23
人事考課における評定誤差をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（後）
評価のズレを軽減するための一般論評価のズレの軽減には、他の管理職のものの見方・考え方を知ることと評価バイアスを知ることが効果的だ。まず、他の管理･･･
カテゴリ：ITS TOO RATE, コンテンツ, 代表コラム
2018.9.22
コンテンツ代表コラム
2018.9.22
人事考課における評定誤差をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（前）
評定誤差は企業の利益を吹き飛ばしかねない私が人材開発の業界に入ったときから一切変わっておらず、今でも多くの企業が悩んでいる「永遠の課題」に「評定誤差」がある･･･
カテゴリ：ITS TOO RATE, コンテンツ, 代表コラム
2018.9.21
コンテンツ代表コラム
2018.9.21
価値観をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（後）
最初から読みたい方はこちら↓[nlink url="/2018/09/価値観をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発/"]価値提供の構造を再現する･･･
カテゴリ：かちかち山, コンテンツ, 代表コラム
