代表コラム
COLUMN
2020.6.1
代表コラム当社の経営を考える
2020.6.1
当社がオンライン勉強会を始めたのは●●のためだった
5月中旬からzoomを使った様々な企画を実行に移しています。当社にとって、複数の目的を持った取り組みなのですが、今回はその背景の一部を少し説明したいと思います。･･･
カテゴリ：代表コラム, 当社の経営を考える
2020.5.1
代表コラム研修
2020.5.1
新型コロナによるパラダイムシフトで集合研修と研修会社はどう変わるか！？
▼一般的な集合研修が前提としているものとは当社では、2017年までは集合研修を想定したビジネスを展開してきていました。集合研修には、・講師がいる･･･
カテゴリ：代表コラム, 研修
2020.4.30
メンバーコラム
2020.4.30
「正統的周辺参加」を意識して、在宅勤務でのコミュニケーションを見直そう。
こんにちは、インターンの小川功毅です。昨今のコロナウイルス感染拡大の影響により、在宅での勤務をなされている方も多くいらっしゃると思います。そんな中、･･･
カテゴリ：メンバーコラム
2020.4.28
代表コラム雑文
2020.4.28
ウェビナーとミーティングはどう違うか（後）
オンライン研修といっても種類が色々とあるということで、ウェビナーとミーティングの違いことを前回からzoom体験記として書き始めました。[nlink ur･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑文
2020.4.27
代表コラム雑文
2020.4.27
ウェビナーとミーティングはどう違うか（前）
オンラインの研修の話を書いていたところ、ウェビナーとミーティング（ウェブ会議型の研修提供）がどのように違うかなど、概念整理が数多く必要だということがわかってきま･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑文
2020.4.26
代表コラム当社の経営を考える
2020.4.26
緊急事態宣言の段階解除への過渡期における研修の方法について
緊急事態宣言が出るよりも少し前の3月12日に当社は以下のようなプレスリリースを行いました。[nlink url="2020/03/新入社員を研修難民にし･･･
カテゴリ：代表コラム, 当社の経営を考える
2020.4.25
代表コラム当社の経営を考える
2020.4.25
当社が取り組むことと取り組まないこと
先日、「ゲームのオンライン化」はしないという宣言をいたしました。これに対して、「カレイドはオンライン化しないの！？」といった誤解があるようです。私たちは･･･
カテゴリ：代表コラム, 当社の経営を考える
2020.4.24
代表コラム当社の経営を考える
2020.4.24
新型コロナウイルスの影響を踏まえた今後の当社の動きについて
新型コロナウイルスの影響で、集合研修を営む会社全体に大きな影響がでています。そしてそれはツール提供を営む当社にも当然に影響を及ぼしています。ゴールデンウ･･･
カテゴリ：代表コラム, 当社の経営を考える
2020.4.16
代表コラム当社の経営を考える
2020.4.16
3月に考えて、実行に移したこととその結果
新型コロナウイルス(covid-19）が徐々に広まる中で、2月末ごろから当社としてできることはないかと、2度の調査と4つのリリースをしました。その時点では、集合･･･
カテゴリ：代表コラム, 当社の経営を考える
2020.4.15
代表コラム考え方
2020.4.15
オンライン研修をやってみた話
私は年に１社だけ定例で登壇するのですが、今年の4月の新入社員研修はオンラインで実施しました。オンラインでの打ち合わせなどは日常的に行っていましたが、そも･･･
カテゴリ：代表コラム, 考え方
