代表コラム
COLUMN
2018.11.8
代表コラム研修
2018.11.8
管理職研修に活用できる10種のビジネスゲーム
管理職研修に活用できるビジネスゲームを知りたいというご質問をいただくことが増えました。当社はあえて素材としてゲームだけをサイトでは提示して、用途や対象などは･･･
カテゴリ：ITS TOO RATE, あかんたぶる, イエナイヨ管理職版, かちかち山, シンセサイザー, それいけ！ソンタック, トナリノココロ, パースペクティブ, パラダイス, ボスの品格, 代表コラム, 研修
2018.8.14
コンテンツ代表コラム
2018.8.14
フォロワーシップとは何か？
フォロワーシップという言葉を聞くことがこの数年で急増している。フォロワーシップは曖昧語彙である。リーダーシップなどと同じように言葉に対して持つイメージが各人･･･
カテゴリ：イエナイヨ, コンテンツ, トナリノココロ, パラダイス, 代表コラム
2016.10.6
代表コラム雑文
2016.10.6
「学力の経済学」を読みました
ベストセラーの「学力の経済学」という書籍が、企業の人材開発にもそのまま生かせそうだと思い、ざっくり私の言葉で整理をしてみました。本書は、子どもを対象にしてはいま･･･
カテゴリ：トナリノココロ, 代表コラム, 雑文
2015.11.5
コンテンツ代表コラム
2015.11.5
不仲な参加者は研修で仲良くなるか？
弊社ではたまに組織活性化の研修として、トナリノココロを使用することがあります。部門全員に対してトナリノココロを実施するというものです。同じ部門で･･･
カテゴリ：コンテンツ, トナリノココロ, 代表コラム
2015.2.14
ビジネスゲーム考代表コラム
2015.2.14
他者を通じて自分を学ぶ
ジョハリの窓（Johari window)という有名な考え方があります。コミュニケーション研修で頻繁に登場するので、ご存知の方も多いのではないかと思います。･･･
カテゴリ：イエナイヨ, トナリノココロ, ビジネスゲーム考, モチベーションマジック, 代表コラム
2013.11.22
代表コラム考え方
2013.11.22
ポジティブ心理学（４）バウンスバック！について
先日、ポジティブサイコロジースクールさんと提携し、当社のビジネスゲームを使った研修「バウンスバック！」をリリースしました。「バウンスバック！(bounc･･･
カテゴリ：トナリノココロ, モチベーションマジック, 代表コラム, 考え方
2013.6.26
コンテンツ代表コラム
2013.6.26
コンテンツの相性（１）モチベーションマジックとトナリノココロ
当社では３～４．５時間程度のビジネスゲームコンテンツが多いので、１～２日間の研修で複数のコンテンツを使いたいというお話しを頂くことがあります。もちろん、･･･
カテゴリ：コンテンツ, トナリノココロ, モチベーションマジック, 代表コラム
2013.1.19
代表コラム考え方
2013.1.19
承認と褒めるってどう違うんだろう？
先日、トナリノココロの体験会中に「解説」承認と褒めるってどう違うんだろう？」という質問がありました。私も詳しい分野ではないのですが、承認･･･
カテゴリ：トナリノココロ, 代表コラム, 考え方
2012.12.20
ビジネスゲーム考代表コラム
2012.12.20
悔しさの価値
今週木曜日に、トナリノココロの体験会を実施しました。体験会ではゲームを２度実施します。基本的に人事様向けに実施する体験会は、比較的早期にゲームが終了しま･･･
カテゴリ：トナリノココロ, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2012.9.14
ビジネスゲーム考代表コラム
2012.9.14
寂しさ解消の仕組みについて
先日、「評価」を通じて行動が調整されるというエントリを書きました。「評価」を通じて、行動が調整される実は、評価されるゲームというのは、全員が評価され･･･
カテゴリ：トナリノココロ, ビジネスゲーム考, 代表コラム
