代表コラム
COLUMN
2017.3.14
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.3.14
経営プロ連載「御社の後継者に忍び寄る”こじつけ研修”とは！？ 」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第五回「御社の後継者に忍び寄る"こじつけ研修"とは！？ 」が公開されました。
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.2.28
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.2.28
経営プロ連載「事例に騙されずに効率的に後継者を育成する3つの肝とは！？」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第四回「事例に騙されずに効率的に後継者を育成する3つの肝とは！？」が公開されました。
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.2.14
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.2.14
経営プロ連載「ビジネスパーソンの99.9%が正解できない意思決定ゲーム」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第三回「ビジネスパーソンの99.9%が正解できない意思決定ゲーム」が公開されました。
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.31
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.31
経営プロ連載「これができないと会社がコケる！？ 後継者育成の盲点とは？」が公開されました
経営プロ様の連載「ゲームを使って後継者を育成する」にて、第ニ回「これができないと会社がコケる！？ 後継者育成の盲点とは？」が公開されました。
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.27
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.27
配慮の学び方
"配慮ができている"、"配慮が足らない"という言葉をよく聞きます。配慮の辞書的な意味は"心を配る""気配り""心配り"などと書いてあり、これまたよくわからな･･･
カテゴリ：イエナイヨ, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.20
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.20
ゲーム研修における”ずる”
当社では、あかんたぶるという一人でもできるビジネスゲームを提供しています。研修参加者からたまに「つい、ずるしたくなりますね。」といわれます。また、研修中に様･･･
カテゴリ：あかんたぶる, ビジネスゲーム考, 代表コラム
2017.1.18
ビジネスゲーム考代表コラム
2017.1.18
経営プロにて連載を開始しました！
経営プロ様にて連載「ゲームを使って後継者を育成する」を開始しました。1/17より公開され、現在は第一回「最短で後継者を育成するたったひとつの方法」が公開され･･･
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2016.10.4
ビジネスゲーム考代表コラム当社の経営を考える
2016.10.4
当社のゲーム研修は誰向けに使われているか？
先日、ビジネスゲーム研修の対象層についての質問を受けました。ビジネスゲームといっても色々と種類があるのですが、昨年それを整理して講演会でお話ししたことが･･･
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム, 当社の経営を考える
2016.6.1
ビジネスゲーム考代表コラム
2016.6.1
研修名ってどう決まる？
昨年の今頃に「ビジネスゲームを学ぶ講演会」という企画を行いました。その中で「研修名はどのように決まるのか」という話題を少し盛り込みました。この話には少し意味があ･･･
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム
2016.5.20
ビジネスゲーム考代表コラム研修
2016.5.20
ゲーム研修は長時間だと辛いという話
楽しんでいるだけなのに疲れるのはなぜかゲームに限りませんが、「講義があると聞いているだけでいいから楽なんだよね」という話を耳にします。･･･
カテゴリ：ビジネスゲーム考, 代表コラム, 研修
