コラム月別アーカイブ|ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - 4月, 2012 | ビジネスゲーム研修で人材育成を内製化 | カレイドソリューションズ

研修

2012.4.18

研修の場への固定観念

以前、とある研修会社様主催でセミナーを開催したことがあります。その際の話なのですが、その研修会社の取締役が、研修の冒頭で唐突に参加者に謝罪をしました。･･･

研修

2012.4.17

褒賞研修で本当にするべきこと

褒賞研修という研修カテゴリがあります。これは、高い個人成果を上げた社員に褒賞として、多くの場合、宿泊を伴う場を提供するものです。あまり研修然とした内容ではないの･･･

ビジネスゲーム考

2012.4.13

定性的ゲームと定量的ゲーム

昨年４月から今年の３月にかけて、とある生命保険会社向けに、事業承継に関するビジネスゲーム研修を開発しました。開発過程で、ゲームには、定性的ゲームと定量的･･･

コンテンツ

2012.4.12

モチベーションマジック【４】個人のモチベーションと組織のモチベーション

モチベーションマジックをリリースしてから、とある媒体に本研修の資料を掲載したところ、ものすごい数のお問い合せがきて、驚くという場面がありました。大きな企業にいな･･･

開発裏話

2012.4.11

「評価」を通じて、行動が調整される

これまでに開発したビジネスゲームに「評価」のメカニクスが入っていることを指摘されました。数えてみると、「モチベーションマジック」「解決昔話」「トナリノココロ」だ･･･

考え方

2012.4.10

立体的に考えるとはどういうことか

英語力を付けたいというと、ＴＯＥＩＣの取得を指標にし、財務感覚をつけたいというと、簿記の取得が指標になり、経営感覚というと、中小企業診断士の資格取得が指標になっ･･･

ビジネスゲーム考

2012.4.8

良く考えられていないビジネスゲーム

エントリを書くときには、できるだけ「ポジティブ表現」で書きたいと心がけています。なので、このエントリのタイトルは、普段であれば「よく考えられているビジネスゲーム･･･