頭でっかちの
経営ではなく、
身になる経営を
学ばせる
部門最適ではなく
全社最適を
考えられる
人材を育てる
中長期視点や
経営資源を踏まえた
戦略的な考え方を
身につけさせる
育成に長期間かかる
プロの知見を
短時間でコア人材に
移転する
そうした「難しそうな」ことには経営シミュレーションが向いています。
「経営とは？」と聞かれても、辞書的な意味しか答えられない人は多いのではないでしょうか。
日常業務に含まれるノイズをプロの目線で取り除き、
抽出された業務の肝を磨き上げて見える化し、
それを使って架空の業務活動ができるものが「経営シミュレーション」です。
参加者はプロの考え方を追体験し、長年働かないと分からない勘所を短時間でつかめます。
「大手通信メーカー」ではなぜゲームを中核人材に何度も繰り返し行うのか？
その秘密が詰まっている
経営シミュレーションゲームが持つ8つのチカラ
1全体像や流れが把握しやすい
2こうすればああなるという因果関係が理解できる
3その道のプロの勘所だけを強調して移転できる
4現実では失敗できない経営を安全な環境で経験できる
5現実には長期間かかる体験を短期で何度も回せる
6他者のやり方が分かり、自分の判断の結果へのフィードバックがすぐにえられる
7たのくるしい体験が研修後もずっと残り、勉強したくなる
8目新しく、ハマる仕組みがあるので、やる気になる
カレイドソリューションズだからできる７つのメリット
内製研修に特化
社内講師だからできる自社の実事例をてんこ盛り！
外部講師よりも安価
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プロのノウハウを
短時間で習得
分野の専門家とゲームの
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自社の考え方と
組み合わせられる柔軟性
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成果が出るから
見られる参加者の笑顔
思わず講師も
笑顔がこぼれます！
導入してはいけない！どんなゲームにも含まれる6つの活動
1チームワーク・協働
2ＰＤＣＡ
3利益意識
4タイムマネジメント
5視座が上がる
6楽しい
それに加えてどんな要素があり、それが研修目標と合致するかを
チェックする必要があります。
経営シミュレーションゲームだからこそ期待できる効果
豊富な経営シミュレーションゲームがあるから
さまざまなお悩みが解決できます
誰もが抱えるコミュニケーションの問題を
解決するならコミュニケーション研修
コミュニケーション研修を行うことで、「実際にやってみる」ことで体験し、習得しにくいスキルを、
反復訓練して定着させることができます。
